Qué ha pasado
El III Desayuno Coloquio en Almuñécar reunió a expertos para analizar los avances tecnológicos en la construcción. Según granadaesnoticia, el evento, organizado por BNI Nexus, se centró en la construcción industrializada, la inteligencia artificial y la digitalización de procesos.
Antolino Gallego, de la Universidad de Granada, destacó que la productividad en la construcción tradicional ha descendido desde 1995. En contraste, países como Países Bajos y Bélgica han experimentado un crecimiento al adoptar modelos de construcción industrializada.
El foro también abordó el uso de nuevos materiales y sistemas constructivos, como el hormigón prefabricado y la madera industrializada, que prometen optimizar tiempos y mejorar el control económico de los proyectos.
Por qué le importa a una constructora
La adopción de nuevas tecnologías en la construcción es crucial para las pequeñas y medianas constructoras que buscan mantenerse competitivas. Según granadaesnoticia, la construcción industrializada y la IA ofrecen soluciones a problemas como la escasez de mano de obra y el encarecimiento de materias primas.
El mercado de la construcción está en constante evolución, y adaptarse a estas tendencias puede ser la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento. La capacidad de reducir costes y plazos de ejecución es una ventaja competitiva significativa.
Para las constructoras, la implementación de estos avances no solo representa una mejora en sus procesos, sino también una oportunidad para ofrecer un mejor servicio a sus clientes, aumentando así su reputación y cartera de proyectos.
Qué cambia en el día a día de la obra
La construcción industrializada traslada procesos de obra a entornos controlados, como fábricas, mejorando la seguridad y la calidad, según Alfredo Ávila de Iberolam Timber&Technology. Esto cambia el flujo de trabajo, permitiendo una supervisión más detallada de los elementos constructivos.
Con la IA, como expuso José Carlos Calvo de Nazaríes, las constructoras pueden elaborar presupuestos en tiempo real y detectar desviaciones presupuestarias. Esto facilita la toma de decisiones y mejora la gestión de recursos en obra.
Los primeros en notar estos cambios son los gestores de proyectos, quienes ahora cuentan con herramientas más precisas para planificar y ejecutar obras, reduciendo incertidumbres y mejorando la previsibilidad de los plazos de ejecución.
Casos concretos
Imagina una constructora que adopta la construcción industrializada para un proyecto de viviendas. Al trasladar parte de los procesos a una fábrica, puede reducir los tiempos de ejecución y mejorar la calidad de los acabados.
Otras empresas en Europa, como en Países Bajos y Bélgica, ya están viendo beneficios al implementar estos modelos. La clave está en la capacidad de adaptación y en la inversión inicial en tecnología y formación de personal.
Para que esta transición funcione, es esencial contar con un equipo dispuesto a aprender y adaptarse. Además, es importante evaluar si los costes iniciales de implementación se compensan con los beneficios a largo plazo.
Datos y contexto
Según granadaesnoticia, la productividad en la construcción tradicional ha disminuido desde 1995, mientras que la construcción industrializada ha crecido en países como Países Bajos y Bélgica. Esto sugiere un cambio de tendencia en el sector.
El uso de materiales como el hormigón prefabricado y la madera industrializada no solo optimiza tiempos, sino que también ofrece un mejor control económico de los proyectos, según Antolino Gallego.
Sin embargo, los datos no abordan cómo estas tecnologías afectan a las pequeñas y medianas constructoras en regiones menos desarrolladas tecnológicamente. Es probable que la adopción sea más lenta debido a limitaciones presupuestarias y de infraestructura.
Riesgos y límites
Aunque la construcción industrializada ofrece muchos beneficios, también presenta desafíos. Los costes iniciales de implementación pueden ser elevados, y no todas las empresas están preparadas para asumirlos.
En algunos casos, la integración de nuevas tecnologías no compensa si la empresa no tiene el volumen de proyectos necesario para justificar la inversión. Es crucial analizar cada caso individualmente.
Además, la transición a estos modelos requiere cambios organizativos significativos. La resistencia al cambio por parte del personal y la falta de formación adecuada pueden ser obstáculos importantes.
Qué puede hacer una empresa ahora
Para las empresas que consideran adoptar estas tecnologías, el primer paso es evaluar sus procesos actuales y determinar dónde podrían beneficiarse más de la digitalización y la industrialización.
Es importante establecer criterios claros de decisión, como el impacto esperado en los plazos de ejecución, los costes y la calidad del producto final. También es fundamental contar con un plan de formación para el personal.
Un siguiente paso realista es participar en pilotos gratuitos, como los que ofrece Bloqbase, para experimentar con estas tecnologías en un entorno controlado y evaluar su impacto antes de una implementación a gran escala.
Fuentes
granadaesnoticia: https://www.granadaesnoticia.com/provincia/almunecar-reune-a-expertos-para-analizar-como-la-inteligencia-artificial-y-la-construccion-industrializada-transformaran-el-sector