Skill de IA gratuita

Comparador de Productividad entre Cuadrillas

Compara la productividad real de varias cuadrillas en la misma tarea, ajusta por calidad y te dice a cuál asignar la siguiente tarea crítica.

Prompt listo para copiar y pegarRanking ajustado por calidad, no solo velocidadRecomendación directa de a quién asignar

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Qué incluye

Skill completa en MarkdownEjemplo real de informe generadoDatos de muestra para probarla antes de usar los tuyos

Para quién

Jefatura de obraEncargadosDirección de producción

Cuando hay que decidir a qué cuadrilla asignar la tarea crítica de la semana, la decisión casi siempre se toma a ojo — "estos van rápido" — sin mirar si esa velocidad viene acompañada de repasos e incidencias que luego cuestan más tiempo del que ahorran.

La skill agrupa el histórico de tareas por tipo de trabajo, calcula el rendimiento bruto de cada cuadrilla, lo ajusta según su tasa de incidencias frente a la media del grupo y genera un ranking final por tipo de tarea con una recomendación explícita de a qué cuadrilla asignar la próxima tarea crítica. No mide el rendimiento de una cuadrilla contra el presupuesto — compara cuadrillas entre sí para decidir una asignación concreta.

Lo que no hace: no sustituye el criterio del encargado sobre disponibilidad, ni analiza causas de rendimiento (eso lo cubre el Analizador de Rendimientos de Mano de Obra, que mide el rendimiento absoluto de un gremio frente a lo presupuestado). Esta skill responde a una pregunta distinta y más operativa: de las cuadrillas disponibles hoy, ¿a cuál le doy esta tarea?

Descarga la skill gratis con tu email. Se copia y pega en cualquier IA conversacional — no hace falta ninguna integración ni cuenta nueva. Si quieres que esta comparativa se actualice sola cada semana con tus partes de trabajo reales, en Bloqbase lo automatizamos. Habla con nosotros en /contacto.

Cómo llevarla a la práctica en un proyecto real

No se trata de descargar otro archivo y olvidarlo en una carpeta. Úsala en un caso concreto: una certificación pendiente, una reunión de coordinación, un desvío presupuestario o una entrega al promotor. Rellénala con datos reales de tu proyecto, valida el resultado con tu propio criterio técnico, y guárdala como referencia interna para repetir el proceso la próxima vez.

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