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Curva S de Coste y Plazo con IA

Convierte tu presupuesto planificado y tu avance real en una curva S de coste y plazo, y te dice si vas adelantado o retrasado y si gastas más o menos de lo hecho.

Prompt listo para copiar y pegarCurva S prevista vs. real mes a mesProyección de coste final y fecha de fin

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Qué incluye

Skill completa en MarkdownEjemplo real de informe generadoDatos de muestra para probarla antes de usar los tuyos

Para quién

Dirección de producciónJefatura de obraOficina técnica

El problema casi nunca es no tener el dato de avance o el dato de coste por separado — es no verlos cruzados en la misma línea de tiempo. Así, una obra puede parecer bien porque el gasto está en línea, cuando en realidad el plazo lleva semanas torciéndose sin que nadie lo haya puesto sobre una curva.

La skill toma el presupuesto repartido en el tiempo por capítulo, el avance real acumulado y el coste real a fecha, y construye la curva S prevista y la real mes a mes. Calcula el desvío de plazo y el de coste (valor ganado simplificado, sin jerga: "¿vamos adelantados o retrasados?" y "¿gastamos más o menos de lo hecho?"), señala el mes exacto en que empezó la desviación, y proyecta el coste final y la fecha de fin más probables si se mantiene la tendencia.

No calcula margen ni rentabilidad por capítulo, ni la caja mes a mes, ni redacta el informe narrativo para el promotor — y lo decimos en la propia skill. Es la lectura que cruza plazo y coste en una sola curva, no un sustituto de la Calculadora de Margen, el Analizador de Rentabilidad, la Previsión de Tesorería o el Generador de Informe Mensual.

Descarga la skill gratis con tu email. Se copia y pega en cualquier IA conversacional — no hace falta ninguna integración ni cuenta nueva. Si tu obra necesita cruzar algo más que plazo y coste, escríbenos y lo vemos juntos.

Cómo llevarla a la práctica en un proyecto real

No se trata de descargar otro archivo y olvidarlo en una carpeta. Úsala en un caso concreto: una certificación pendiente, una reunión de coordinación, un desvío presupuestario o una entrega al promotor. Rellénala con datos reales de tu proyecto, valida el resultado con tu propio criterio técnico, y guárdala como referencia interna para repetir el proceso la próxima vez.

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