Zer gertatu den
Cadizko Eraikuntzako Enpresaburuen Elkarteen Probintzia Federazioak (Faec) hitzarmena sinatu du Raúl Beneit Sierrarekin, Cadizko eraikuntzaren sektorean berrikuntza eta digitalizazioa sustatzeko, Diario de Cádizen arabera. Hitzarmen horrek bertako enpresen baliabideak modernizatu nahi ditu eraldaketa sakoneko testuinguru batean.
Raúl Beneit, eraikuntzari aplikatutako ekintzailetzan eta teknologietan aditua, Faec-ekin bat egin du sektoreko ekintzailetza-ekosistema laguntzeko. Beneit ArQlik-en CEO eta sortzailekidea da, eraikuntza-proiektuetan lankidetza errazten duen plataforma bat, Enisak ekintzailetzaren esparruan sortzen ari den gisa aitortua.
Hitzarmena Jerezeko Expoconstruye azokan formalizatu zen, eta Faec-en presentzia sustatzea du ardatz Eraikuntzaren Espainiako Plataforma Teknologikoan, ekintzailetza bultzatzea eta ConTech hub eta startup-ekin lankidetzan aritzea. Cadizko Eraikuntza Aurreratuaren Hub & Lab-aren esparruan kokatzen da, prestakuntzarako eta ezagutza transferitzeko erreferentziazko zentro batean.
Zergatik axola zaion eraikuntza-enpresa bati
Hitzarmen honek zuzenean eragiten die modernizatu nahi duten Cadizko eraikuntza-enpresei. Digitalizazioa eta berrikuntza funtsezkoak dira etengabe eboluzionatzen ari den merkatu batean lehiakor jarraitzeko. Raúl Beneitekin lankidetzan aritzeak proiektuak kudeatzeko modua eraldatu dezaketen teknologia eta metodologia berriak eskuratzeko aukera ematen du.
Eraikuntzaren merkatua digitalizaziorantz aldatzen ari da. Egokitzen ez diren enpresak atzean gera daitezke. Hitzarmen honek bertako eraikuntza-enpresei berrikuntza-sare batean txertatzeko aukera ematen die, eta hori erabakigarria izan daiteke haien biziraupenerako eta hazkunderako.
Praktikan, eraikuntza-enpresek proiektuak kudeatzeko tresna hobeak izango dituzte, eta horrek eraginkortasun operatibo handiagoa ekar dezake. Startup eta hub teknologikoekiko lankidetzak negozio-aukera eta proiektuak garatzeko aukera berriak ere irekitzen ditu.
Zer aldatzen den obraren egunerokoan
Hitzarmen hau ezartzeak, obretako lan-fluxua nabarmen alda daiteke. Digitalizazioak proiektu bateko eragile desberdinen arteko koordinazio hobea ahalbidetzen du, itxaron-denborak eta komunikazio-akatsak murriztuz. Horrek obren kudeaketa arinagoa eta eraginkorragoa ekartzen du.
Aurrekontuak egiteari, neurketei eta ziurtagiriei zuzenean eragingo die. Digitalizazioak denbora errealean datuak biltzea eta aztertzea errazten du, eta horrek erabaki informatuagoak eta zehatzagoak hartzea ahalbidetzen du. Horrek kostuak murriztu eta azken lanaren kalitatea hobetu dezake.
Aldaketa horiek lehenik obra-buruzagiek eta administrazio-taldeek nabarituko dituzte. Digitalizazioak prozesu konplexuak sinplifika ditzake eta proiektuen jarraipen hobea ahalbidetu, eta horrek, aldi berean, produktibitatea eta bezeroaren gogobetetasuna hobetu ditzake.
Kasu zehatzak
Imajinatu gaur egun bere proiektuak kalkulu-orri eta posta elektroniko bidez kudeatzen dituen eraikuntza-enpresa bat. Faec-ek eta Raúl Beneitek sustatutako tresna digitalak ezarriz gero, enpresa horrek bere eragiketa guztiak plataforma bakar batean integra ditzake, eraginkortasuna hobetuz eta akatsak murriztuz.
Beste enpresa batzuek antzeko teknologiak hartu dituzte eta hobekuntza nabarmenak ikusi dituzte beren taldeen koordinazioan eta baliabideen kudeaketan. Gakoa teknologia berriak hartzeko borondatea eta langileen prestakuntza egokia da, eskuragarri dauden tresnei etekin handiena ateratzeko.
Ekimen horiek eraginkorrak izan daitezen, funtsezkoa da enpresek prestakuntzan eta beren sistemak eguneratzean inbertitzeko prest egotea. Startup teknologikoekiko lankidetzak kudeaketa digitalagorako trantsizio hori errazteko behar den laguntza eskain dezake.
Datuak eta testuingurua
Diario de Cádizen arabera, hitzarmenak ekintzailetzaren sustapena eta hub teknologikoekiko lankidetza ditu ardatz. Estrategia hori eraikuntzaren sektoreko digitalizaziorako joera globalarekin bat dator, non teknologiak gero eta rol garrantzitsuagoa duen.
Eraikuntzaren sektorea digitalizaziorantz eta jasangarritasunerantz aldatzen ari da. Faec-en eta Raúl Beneiten arteko lankidetza joera horren isla da, eta Cadiz sektorean berrikuntzaren erreferente gisa kokatu nahi du.
Hala ere, datuek ez dute adierazten zenbat enpresak hartuko dituzten teknologia horiek, ezta emaitza ukigarriak ikusteko zenbat denbora beharko den ere. Digitalizazioa prozesu mailakatua da, eta denbora eta ahalegina eskatzen ditu parte hartzen duten enpresen aldetik.
Arriskuak eta mugak
Teknologia berrien ezarpenak kostu handiak ekar ditzake, bai hasierako inbertsioari dagokionez, bai langileen prestakuntzari dagokionez. Enpresek arretaz ebaluatu behar dute etekin potentzialek kostu horiek justifikatzen dituzten ala ez.
Zenbait kasutan, digitalizazioa baliteke aukerarik onena ez izatea. Egitura oso tradizionalak dituzten edo baliabide mugatuak dituzten enpresek kostuak onurak baino handiagoak direla ikus dezakete. Funtsezkoa da azterketa zehatza egitea teknologia berrietan konprometitu aurretik.
Aldaketaren aurkako erresistentziarekin lotutako antolakuntza-arriskuak daude. Teknologia berrien hartzeak enpresa barruko kultura-aldaketa eskatzen du, eta hori erronka handia izan daiteke behar bezala kudeatzen ez bada.
Zer egin dezake enpresa batek orain
Hitzarmen honetatik onura atera nahi duten enpresek beren egungo eta etorkizuneko behar teknologikoak ebaluatzen hasi behar dute. Hobetu beharreko arloak eta irtenbide digital posibleak identifikatzea funtsezko lehen urratsa da.
Teknologia berriak hartzea aztertzean, garrantzitsua da erabaki-irizpide argiak ezartzea. Horien artean egon daitezke espero den inbertsioaren itzulkina, lehendik dauden sistemekin integratzeko erraztasuna eta eskuragarri dagoen laguntza teknikoa.
Enpresentzako hurrengo urrats errealista pilotu-programetan edo startup teknologikoekiko lankidetzetan parte hartzea da. Horrek teknologia berriak beren eguneroko eragiketetan nola integra daitezkeen ikuspegi praktikoa eskain dezake.
Iturriak
Diario de Cádiz: https://www.diariodecadiz.es/noticias-provincia-cadiz/raul-beneit-alia-faec-impulsar-innovacion-digitalizacion-construccion-gaditana_0_2005052172.html