Kostuak eta aurrekontuak

Iranko krisiak Espainiako obra-kostuetan duen eragina

Iranen krisiak % 47 handitu ditu energia eta asfaltoaren kostuak, eta horrek Espainiako obra publikoari eragiten dio, elEconomistaren arabera. Honek zuzenean eragiten die eraikuntza-enpresa txiki eta ertainei.

Zer gertatu da

Iranen krisiak % 47ko igoera eragin du energiaren eta asfaltoaren kostuetan, elEconomistaren arabera. Igoera horrek zuzenean eragiten dio Espainiako eraikuntzari, eta exekutatzen ari diren obra publikoen aurrekontuak estutzen ditu.

Gatazkak 2022ko krisi inflazionistatik inoiz ikusi gabeko prezio-igoera eragin du. Kostuen igoera honek ez die eraikuntza-enpresa handiei soilik eragiten, material horien mende dauden enpresa txiki eta ertainei ere bai.

Berehalako testuinguruak erakusten du eraikuntzaren merkatuak jada erronka ekonomikoak zituela. Energiaren eta asfaltoaren prezioen igoerak presioa areagotzen du pandemiaren eta 2022ko krisiaren ondoren egonkortu nahi duen sektore batean.

Zergatik axola zaion eraikuntza-enpresa bati

Kostuen igoera honek zuzenean eragiten die marjina estuekin lan egiten duten eraikuntza-enpresa txiki eta ertainei. Energia eta asfaltoa bezalako funtsezko materialen % 47ko igoerak proiektu batzuk bideraezin bihur ditzake.

Espainiako eraikuntzaren merkatuak jada erronka garrantzitsuei aurre egiten zien, besteak beste lan-eskuaren eskasiari eta materialen prezioen aurreko igoerari. Igoera berri honek areago zailtzen du abian dauden obren bideragarritasuna.

Ondorio praktikoa eragiketa-kostuen igoera da, eta horrek proiektuen entregan atzerapenak, kontratuen birnegoziazioak eta, kasurik txarrenean, obrak geldiaraztea ekar ditzake.

Zer aldatzen da obraren egunerokoan

Obrako lan-fluxuari eragiten dio aurrekontuak eta egutegiak egokitu beharrak. Eraikuntza-enpresek kontratuak berrikusi behar dituzte, eta igoera horiek partida aurrekontuario bakoitzean duten eragina ebaluatu.

Aurrekontuak, neurketak eta ziurtagiriak konplexuagoak bihurtzen dira. Eraikuntza-enpresek zehatzagoak izan behar dute kalkuluetan, eta bezeroekin prezioak egokitzeko aukera aztertu behar dute kostu berriak estaltzeko.

Obra-buruzagiak eta administrazio-taldeak izango dira aldaketa horiek lehenengo nabarituko dituztenak. Errentagarritasuna mantentzeko eta epeak betetzeko presioa areagotu egiten da, eta baliabideen kudeaketa zainduagoa eskatzen du.

Kasu zehatzak

Kasu praktiko bat da abian dauden kontratuak berrikustea prezioak doitzeko klausulak sartzeko. Honek luzera begira diren proiektuetan kostuen igoeren eragin finantzarioa arintzen lagun dezake.

Enpresa batzuk hornitzaileekin birnegoziatzea eta materialen alternatiba ekonomikoagoak bilatzea aukeratzen ari dira. Hala ere, horrek denbora eta kalitatearen eta eskuragarritasunaren ebaluazio zorrotza eskatzen ditu.

Estrategia horiek funtziona dezaten, funtsezkoa da enpresek bezeroekin eta hornitzaileekin komunikazio irekia mantentzea. Negoziazioetako gardentasunak alde guztientzat mesedegarriagoak diren akordioak errazten ditzake.

Datuak eta testuingurua

elEconomistaren arabera, energia eta asfaltoaren kostuen % 47ko igoera 2022ko krisi inflazionistatik ikusi gabeko zifra esanguratsua da. Datu horrek egungo egoeraren larritasuna nabarmentzen du.

Igoera hori lehengaien merkatuetako ezegonkortasunaren joera global baten barruan kokatzen da. Espainiak energia- eta material-inportazioekiko duen mendekotasunak gorabehera horien eragina areagotzen du.

Hala ere, datuek ez dute berehalako irtenbiderik eskaintzen. Enpresek proaktiboak izan behar dute baliabideen kudeaketan, eta epe laburrean zein luzean eragin finantzarioa arintzeko moduak bilatu.

Arriskuak eta mugak

Arrisku nagusien artean daude kostuen igoera eta entrega-epeen atzerapenak. Eraikuntza-enpresek ebaluatu behar dute arrisku horiek bere bideragarritasun finantzarioa arriskuan jarri gabe hartu ditzaketen.

Kasu batzuetan, ez da ordaintzen ekonomikoki bideraezin bihurtzen diren proiektuekin jarraitzea. Enpresek errealistak izan behar dute ebaluatzean hobe den birnegoziatzea edo kontratu jakin batzuk bertan behera uztea ere.

Antolakuntza-arriskuen artean daude bezeroen konfiantza galtzeko aukera eta barne-itxaropenak doitu beharra. Aldaketaren kudeaketa funtsezkoa da taldearen moralari eragina minimizatzeko.

Zer egin dezake enpresa batek orain

Enpresek egungo eta etorkizuneko kontratuak berrikusiz has daitezke, prezioak doitzeko klausulak sartzeko. Horrek maniobra-tartea eman dezake kostuen gorabeherak gertatuz gero.

Erabaki-irizpideek arrisku finantzarioen eta operatiboen ebaluazio xehatua izan behar dute. Enpresek kontuan hartu behar dute egonkortasuna arriskuan jarri gabe kostuen igoerak xurgatzeko duten gaitasuna.

Hurrengo urrats errealista Bloqbaserekin doako pilotuetan parte hartzea da, obren kudeaketa digitalak erronka horietako batzuk arintzen nola lagun dezakeen aztertzeko. Sektoreko benetako enpresekin proba-fasean gaude.

Iturriak

elEconomista: https://www.eleconomista.es/infraestructuras-servicios/noticias/14001868/07/26/la-crisis-de-iran-encarece-ya-un-47-los-costes-de-la-energia-y-el-asfalto-y-amenaza-la-obra-publica-en-ejecucion.html

IturriakelEconomista
Hizkuntza hauetan ere eskuragarriEspañolEnglishCatalà

Ikusi BLOQBASE martxan zure proiektuan.

Eskatu erakustaldi bat