Obra aurrerapenaren kontrol: jakin zer bukatua, zer bukatua beharko eta zer blokeatzen hurrengoa
Aurrerapenaren kontrol konbinatzen du ekoizpena fisikoa, datuen benetakoak eta planifikazioa erantzuntzean baldin ba obra aurreratzen plazan itxaropena. Ez murrizten portzentzaje orokor baten: jarduera kritikoaren atzapena ahal du behatze garrantzitsua jarduera gehiago aurrera egunik eragin gabea.
Egoerarako datua behardu komunean berdin. Alderatzea planifikazioa eguneratua bihar aldean datua barneratu astelehena ahal du ematen lectura faltsua nahiz zifra bakoitza zuzen batean.
Nola zehaztu aurrerapen fisikoa
Jarduera bakoitzak behardu araua arrazoigarria aurreratzen: unitateak exekutatuak, hilegoiak egiaztakoa, trezaak buku eta edo ponderazioa zehaztua. Sartu portzentzajea subjektiboa irizpidea gaberik egiten zaila alderatzea asteen eta arduradun.
Jarduera luzean ahal badira erabilgarri banaketa hilegoiak edo kantitateak ordez pasatzen %20 %80 bisualean estimazioa. Zenbat garrantzitsua bada eragin plazan, gehiago objektiba denden neurria.
Planifikatua aurre benetan
Alderatze egiten da erreferen denbora: oinarriza edo planifikazioa argala galditzen arabera. Oinarriza erakustzen desbaratura respektuz konpromisua hasieran; programa eguneratua lagundu kudeaketa zer orainera gertatzen ahal.
Gidatzea biak saihesten da reprogramatze atzapena bukatzean desagertu egiteaztik. Aurreikusketa berria ahal du beharresku eta orainera gelditu duten dela meza zutearen beharra kalkula kontra erreferentzia.
Datua benetan eta logika jarduera artean
Erregistra hasiera eta amaiera benetakoak hobekuntza askoz kalitatearen programa. Gidatzea mendean jarduera: jarduera atzapena bakarrik eragina banatze denean kontsumitu holegura eta ordez kate zeharkatzen hilegoian garrantzitsua.
Horrengatik atzapenan egunean ez neurria nahikoa. Kontrol behardu bereizi atzapenaren tokia, holegura eskagarria eta eragin potentziala hilegoian edo bide kritikoan.
Mugaketak eta kausa
Denean jarduera ez da aurreratzen, konbentzea erregistra kausa eta akzioa hurrengoa: marko pendia, materiala, subkontratak, sarrera, erabakia edo baliabidea. Sailketa hori bihurtzen duen txostena aurrerapena berreskuratze tresnan.
Kausa errepikatu azaltzen dute akabesak sistemaren. Jarduera gehienak baldin ba akatsak informazioa beranduagoa, handitze kuadrila ez du ebatz murrizketak nagusia.
Bilketa jarraitearen
Berrikusketa astean zentratu duen exezepzioak: jarduera kritikoak kanpo data, mugaketak zabal, hilegoiak hurren eta erabakia beharrezkoa. Programa osoa gelditu duten testuinguruaren, baina ez da behardurik begira gela lerro.
Akzioa bakoitzak saltzean arduradun eta data. Astea hurrengo berrikusta baldin ba mugaketa desagertu eta nola aldatzen aurreikusketa, itxi jarraipen zikloa.
Adierazle osagarria
Sarri portzentzaje eta datua ahal erabili kurba S, betetze planaren astean, hilegoiak lortua edo produktibitatea denean laguntzen azaltzen emaitza. Adierazle bat ez du ordeztatu logika planifikazioa berez.
Kurba S erakustzen portatzea pilotua; bide kritikoa azaltzen sensibilitate plazan; analisia mugaketa seinalatu zer behardu ebatz. Hautatu adierazlea mendean egiten da erabakia saiakera.
Nola ahal laguntza Bloqbase
Bloqbase ahal badira lotzen planifikazioa, aurrerapena, astegiroa, gertaerak eta txostenak astean eguneratze hasita informazioa erregistratua obra zehar.
Sistema laguntzen analisia eta trazabilitate, baina balidasioa aurrerapena eta erabakia reprogramatzea oraindik dagokio talde arduradun planifikazioa eta ekoizpena.