Què ha passat
Els fabricants espanyols de materials de construcció han advertit sobre la pressió creixent que exerceixen els costos energètics i les dificultats a les cadenes de subministrament, segons Interempresas. Aquests factors estan afectant tant els costos de producció com la competitivitat de la indústria.
El sector de la construcció s'enfronta a un escenari d'incertesa a causa de l'augment dels costos d'energia i matèries primeres, que podrien pujar més d'un 24% i un 16%, respectivament, per a 2026. Aquesta situació és impulsada pel context geopolític internacional i el conflicte a l'Orient Mitjà.
Actualment, la demanda interna en habitatge, rehabilitació i obra civil sosté part de l'activitat del sector, però persisteixen desequilibris relacionats amb els costos industrials i la competència exterior. La manca d'estoc en insums clau com plàstics i metalls afegeix més incertesa.
Per què li importa a una constructora
L'augment dels costos afecta directament les petites i mitjanes constructores, que depenen de preus estables per planificar i executar els seus projectes. Un increment en materials i energia pot traduir-se en pressupostos més alts i marges reduïts.
En un mercat ja competitiu, aquests canvis poden significar la diferència entre guanyar o perdre un contracte. Les constructores que no puguin absorbir aquests costos o traslladar-los als seus clients podrien veure compromesa la seva viabilitat econòmica.
A més, les pujades en els preus de matèries primeres com l'alumini i el coure, que han experimentat increments del 27,2% i 28,7% respectivament, segons Interempresas, poden afectar la capacitat de les constructores per complir els terminis i especificacions dels seus projectes.
Què canvia en el dia a dia de l'obra
L'augment en els costos de materials i energia impacta directament en el flux de treball de les obres. Les constructores han d'ajustar els seus pressupostos i cronogrames, cosa que pot retardar l'execució de projectes i afectar el lliurament final.
Pressupostos més ajustats requereixen una gestió més precisa dels amidaments i certificacions. Les constructores han de ser més rigoroses en el seguiment de despeses per evitar sobrecostos i garantir la rendibilitat del projecte.
Els caps d'obra i responsables de compres són els primers a notar aquests canvis. Han d'estar atents a les fluctuacions de preus i buscar alternatives viables per mantenir els costos sota control, sense comprometre la qualitat del projecte.
Casos concrets
Imagina una constructora que està a punt d'iniciar un projecte de rehabilitació. Amb l'augment de costos, ha de reavaluar el seu pressupost inicial i buscar proveïdors que ofereixin preus competitius sense sacrificar la qualitat.
Altres empreses estan optant per estratègies com la compra anticipada de materials o la cerca de proveïdors locals per reduir els costos logístics. Aquestes mesures poden ajudar a mitigar l'impacte de les pujades de preus.
Perquè aquestes estratègies funcionin, és crucial que les constructores mantinguin una comunicació fluida amb els seus proveïdors i estiguin al corrent de les tendències del mercat. Només així podran adaptar-se ràpidament als canvis i assegurar la viabilitat dels seus projectes.
Dades i context
Segons Interempresas, el preu mitjà de l'electricitat el 2025 va arribar als 65,52 €/MWh, un 37,4% més que el 2019. El gas també va experimentar una alça significativa, amb un preu mitjà de 36 €/MWh, un 135% superior al de sis anys abans.
Aquests increments s'emmarquen en una tendència d'alces en els preus industrials, especialment en sectors com la metal·lúrgia i els productes químics. Aquesta volatilitat és un desafiament constant per a les empreses del sector.
Tanmateix, les dades no reflecteixen com aquestes pujades afecten cada empresa de manera individual. Les petites i mitjanes constructores, amb menys marge per absorbir costos, són les més vulnerables en aquest context.
Riscos i límits
L'augment de costos no només afecta els pressupostos, sinó també els terminis de lliurament. Les constructores han de ser realistes en estimar temps i costos, ja que qualsevol desviació pot impactar negativament en la seva reputació.
En alguns casos, no compensa assumir projectes amb marges tan ajustats. Les empreses han d'avaluar acuradament cada projecte i considerar si poden absorbir els costos addicionals sense comprometre la seva estabilitat financera.
A nivell organitzatiu, el risc de no adaptar-se a aquests canvis pot portar a una pèrdua de competitivitat. Les constructores han de ser àgils i estar disposades a modificar les seves estratègies per continuar sent rellevants al mercat.
Què pot fer una empresa ara
Les constructores poden prendre mesures concretes per mitigar l'impacte dels costos, com renegociar contractes amb proveïdors o buscar alternatives més econòmiques per als materials.
En decidir sobre nous projectes, és crucial considerar no només el cost inicial, sinó també les possibles fluctuacions en els preus de materials i energia. Una planificació acurada pot marcar la diferència entre l'èxit i el fracàs.
El següent pas realista és avaluar l'ús d'eines de gestió d'obra com Bloqbase, que poden ajudar les empreses a tenir un major control sobre els seus costos i processos. Actualment, estem en fase de pilots gratuïts amb empreses reals del sector.
Fonts
Interempresas: https://www.interempresas.net/Almacenes-materiales-construccion/631549-sector-materiales-construccion-alerta-sobre-aumento-costes-energeticos-suministro.html