Zer gertatu da
Irango gerrak eta Ormuzko itsasartea ixteak igoera nabarmena eragin dute Espainiako eraikuntza-kostuetan. ESPAÑOL-en arabera, eraikuntza-materialak %9 eta %12 artean garestitu dira azken hilabetean bakarrik, eta horrek jada eraikuntza-enpresei eragiten die.
Prezioen igoera honek ez du etxebizitzari bakarrik eragiten, bulegoei, merkataritza-parkeei eta azpiegiturei ere bai. Simon Lacoume ekonomialariak, Coface-koak, adierazten duenez, Ekialde Hurbileko eskalada gogor eragiten ari da lehengaien merkatuetan.
Gatazkak aluminioaren kostua martxoan %11,5 igotzea eragin du, Coface-ren arabera. Gainera, BBVA Research-ek ohartarazi du tentsio geopolitikoek sektorearen errentagarritasunean eragin negatiboa izan dezaketela, proiektu berrien garapenari eraginez.
Zergatik axola zaion eraikuntza-enpresa bati
Eraikuntza-enpresa txiki eta ertainak bereziki daude kostu-igoera hauen eraginpean. Prezioen igoerak zuzenean eragiten die irabazi-marjinei eta merkatuan lehiatzeko gaitasunari.
Espainiako eraikuntzaren merkatuak jada erronka nabarmenei egiten die aurre, etxebizitzaren metro koadroaren prezioak urte arteko %7,4ko igoera izan duelako, Sociedad de Tasación-en arabera. Testuinguru honek eraikuntza-enpresek beren estrategiak doitu beharra dakar bideragarri jarraitzeko.
Praktikan, horrek abian dauden proiektuen kostuen igoera eta garapen berriak abiarazteko zailtasun handiagoa dakar. Eraikuntza-enpresek beren aurrekontuak arretaz ebaluatu behar dituzte eta eragin horiek arintzeko neurriak aztertu.
Zer aldatzen da obraren egunerokoan
Materialen kostuen igoerak eraikuntza-enpresak beren lan-fluxuak berrikustera behartzen ditu. Materialen erosketak estrategikoagoak izan behar dira, prezioa ez ezik, eskuragarritasuna eta entrega-epeak ere kontuan hartuta.
Aurrekontuei eta ziurtagirieei zuzenean eragiten zaie. Eraikuntza-enpresek beren kostu- eta epe-aurreikuspenak doitu behar dituzte, eta horrek bezeroekin eta azpikontratistekin birnegoziazioak eskatu ditzake.
Obra-buruzagiek eta erosketen arduradunek nabarituko dituzte aldaketa hauek lehenik. Prezioen gorabeherei eta merkatuaren baldintzei arreta handiagoz erreparatu beharko diete, kostuetan sorpresarik ez izateko.
Kasu zehatzak
Demagun eraikuntza-enpresa batek eraikuntza-proiektu bat abian zuela. Kostuen igoera berriekin, litekeena da hornitzaileekin prezioak birnegoziatu behar izatea edo alternatiba merkeagoak bilatu behar izatea.
Beste enpresa batzuek estrategiak hartzen ari dira, hala nola materialak bolumen handietan erostea deskontuak lortzeko edo krisiak gutxiago kaltetutako merkatuetan hornitzaile alternatiboak bilatzea.
Estrategia hauek funtziona dezaten, funtsezkoa da enpresek barne-komunikazio ona izatea eta hornitzaileekin ere bai. Gainera, merkatuaren aldaketetara azkar egokitzeko aukera emango dien kudeaketa-sistema bat izan behar dute.
Datuak eta testuingurua
ESPAÑOL-en arabera, etxebizitzaren metro koadroaren prezioak 2.085 euroraino iritsi da, 2007tik izandako mailarik altuena. Datu honek hurrengo urteetan jarraituko duela aurreikusten den gorako joera islatzen du.
Eraikuntzaren sektoreak eskaria asetzeko nahikoa ez den hazkundeari egiten dio aurre: etxebizitza berrien eraikuntzak %12,5eko igoera izango du aurtengo eta datorren urteen artean. Hori ez da nahikoa aldi berean sortuko diren 400.000 etxeentzat.
Hala ere, datu hauek ez dute guztiz jasotzen Irango krisiaren eragina, analista askoren aurreikuspenetan oraindik sartu ez dena, eta horrek ziurgabetasuna gehitzen dio panoramari.
Arriskuak eta mugak
Arrisku nagusia kostuen igoera da, proiektu batzuk bideragarri izateari utz diezaieketenak. Gainera, entrega-epeak luzatu litezke materialen eskasiagatik.
Kasu batzuetan, kostuen igoerek ez dute konpentsatzen proiektu jakin batzuekin jarraitzeko arriskua. Eraikuntza-enpresek proiektu bakoitza arretaz ebaluatu behar dute haren bideragarritasun ekonomikoa zehazteko.
Antolaketa-arriskuak ere badaude, hala nola merkatuaren aldaketak hobeto kudeatzeko barne-prozesuak egokitu beharra. Horrek prestakuntzan eta teknologian inbertsioak eskatu ditzake, enpresa guztiak aurre egiteko prest ez daudenak.
Zer egin dezake enpresa batek orain
Eraikuntza-enpresek egungo eta etorkizuneko kontratuak berrikusten hasi daitezke, merkatuaren gorabeheren arabera prezioak doitzeko aukera emango dieten klausulak sartzeko.
Garrantzitsua da erabakiak hartzeko irizpide argiak ezartzea, hala nola arriskuen ebaluazioa eta proiektuen lehenespena. Horrek enpresei ingurune aldakor batera egokitzen lagunduko die.
Hurrengo urrats errealista Bloqbase bezalako obra-kudeaketako softwarearen doako pilotuetan parte hartzea da, enpresei eraginkortasuna hobetzen eta merkatuaren aldaketetara egokitzen lagun diezaieketenak.
Iturriak
ESPAÑOL: https://www.elespanol.com/invertia/observatorios/vivienda/20260331/guerra-iran-dispara-costes-construccion-agrava-crisis-precios-vivienda/1003744180892_0.html