Què ha passat
L'últim anàlisi d'habitatge del servei d'estudis de BBVA revela que l'alça dels costos amenaça la rendibilitat de la construcció d'habitatge a Espanya. Segons Voz Populi, l'encariment de materials derivat de la guerra a l'Iran podria afectar el desenvolupament de nous projectes. Aquest fenomen recorda l'impacte que va tenir la invasió de Rússia a Ucraïna el 2022, que també va elevar els preus de les matèries primeres.
L'informe de BBVA destaca que l'augment de costos de construcció limita la rendibilitat, que encara que ha millorat lleugerament, continua sent significativament inferior a la d'altres països europeus com França i Alemanya. La rendibilitat a Espanya va passar del 3,1% el 2023 al 4,1% el 2024, però continua 12,5 punts percentuals per sota de la mitjana històrica en aquests països.
La situació s'agreuja per a les petites i mitjanes empreses, que afronten marges més estrets. Els marges actuals són 1,3 punts inferiors als de principis de segle, cosa que afecta la capacitat de les empreses per invertir i créixer. A més, la baixa rotació d'actius i l'ús intensiu de recursos propis en el finançament contribueixen a aquesta baixa rendibilitat.
Per què li importa a una constructora
L'augment de costos impacta directament les constructores petites i mitjanes, que ja operen amb marges ajustats. Segons l'anàlisi de BBVA, aquestes empreses són les més vulnerables davant les fluctuacions de preus de les matèries primeres, cosa que podria limitar la seva capacitat per assumir nous projectes.
En un mercat ja tensionat per la manca d'oferta, la capacitat de les constructores per mantenir la seva rendibilitat és crucial. L'escassetat de sòl, la lentitud administrativa i la regulació més exigent són factors que complicuen encara més el panorama per a aquestes empreses, que han de trobar maneres d'adaptar-se a un entorn cada vegada més desafiant.
La conseqüència pràctica és que les constructores han de replantejar-se les seves estratègies de negoci, buscant maneres de reduir costos i millorar l'eficiència operativa. Això podria implicar des de renegociar contractes amb proveïdors fins a invertir en tecnologia que permeti una millor gestió de recursos i temps.
Què canvia en el dia a dia de l'obra
El flux de treball a les obres es veu afectat per l'augment de costos de materials. Les constructores han d'ajustar els seus pressupostos i terminis, cosa que sovint implica renegociar condicions amb subcontractistes i proveïdors. La gestió de compres es torna més crítica, amb la necessitat de comparar preus i buscar alternatives més econòmiques.
Pel que fa a amidaments i certificacions, les empreses han de ser més precises i rigoroses. Cada partida ha de ser revisada al cèntim per evitar desviacions pressupostàries que puguin comprometre la viabilitat del projecte. La pressió per mantenir els costos sota control és constant.
Els caps d'obra i els responsables d'administració són els primers a notar aquests canvis. La necessitat d'ajustar constantment els números i assegurar la rendibilitat del projecte recau sobre ells, cosa que fa que el seu paper sigui encara més crucial en aquest context.
Casos concrets
Suposem una constructora mitjana que treballa en un projecte d'habitatge nou. Amb l'augment de costos, aquesta empresa podria veure's obligada a revisar el seu pressupost inicial, buscant maneres de retallar despeses sense comprometre la qualitat. Això podria implicar renegociar contractes amb proveïdors o buscar materials alternatius.
Algunes empreses opten per adoptar tecnologies de gestió d'obra que els permetin tenir un major control sobre els seus costos i temps. Aquestes eines poden facilitar la comparació d'ofertes i l'optimització de recursos, encara que requereixen una inversió inicial que no totes les pimes poden assumir fàcilment.
Perquè aquestes mesures funcionin, és crucial que les empreses comptin amb un equip capacitat i disposat a adaptar-se a noves maneres de treballar. La comunicació interna i la capacitat de resposta ràpida davant canvis en el mercat són factors determinants per a l'èxit.
Dades i context
L'informe de BBVA mostra que la rendibilitat de la construcció a Espanya ha millorat lleugerament, passant del 3,1% el 2023 al 4,1% el 2024. No obstant això, continua sent inferior a la mitjana a França i Alemanya, segons Voz Populi. Aquesta diferència s'amplia en les petites i mitjanes empreses, que afronten majors desafiaments per mantenir la seva competitivitat.
En el context del sector, l'escassetat d'oferta d'habitatge continua sent un problema significatiu. Segons CaixaBank Research, Espanya ha acumulat un dèficit d'habitatge que supera les 730.000 unitats, cosa que indica una resposta insuficient en la construcció d'obra nova.
El que les dades no diuen és com aquestes xifres impacten en la vida diària de les empreses i els seus treballadors. La pressió per mantenir la rendibilitat en un entorn de costos creixents és una realitat que les constructores han de gestionar dia a dia, buscant constantment maneres d'adaptar-se i sobreviure.
Riscos i límits
L'augment de costos suposa un risc significatiu per a les constructores, especialment pel que fa a terminis i pressupostos. Els projectes poden endarrerir-se o fins i tot paralitzar-se si els costos superen el previst, cosa que afecta la viabilitat i la reputació de l'empresa.
En alguns casos, no compensa assumir nous projectes si els marges són massa ajustats. Les empreses han d'avaluar acuradament cada oportunitat, considerant no només els costos directes, sinó també els riscos associats a la volatilitat del mercat.
Els riscos organitzatius també són importants. La manca d'adaptació a noves tecnologies o mètodes de treball pot deixar les empreses en desavantatge competitiu. És crucial que les constructores inverteixin en formació i desenvolupament del seu personal per afrontar aquests desafiaments.
Què pot fer una empresa ara
Les empreses poden començar revisant els seus processos interns per identificar àrees de millora. Implementar eines de gestió que permetin un control més precís dels costos i temps és un pas concret que pot marcar la diferència.
En prendre decisions, és important considerar no només el cost immediat, sinó també l'impacte a llarg termini en la rendibilitat i la sostenibilitat del negoci. Avaluar diferents escenaris i preparar-se per a la incertesa és clau.
Un pas següent realista és participar en pilots gratuïts amb eines com Bloqbase, que són en fase de prova amb empreses reals del sector. Això permet a les constructores experimentar amb noves tecnologies sense un compromís financer inicial, i avaluar-ne l'impacte abans d'una implementació completa.
Fonts
Voz Populi: https://www.vozpopuli.com/economia/otra-amenaza-para-la-vivienda-el-alza-de-costes-por-la-guerra-estrecha-los-margenes-de-la-construccion.html